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花出去的钱怎么收回来?

日期:2018-12-03 11:34浏览次数:

  中国的纯互联网领域中,BAT这样的寡头垄断在历史上也不太多见。这对新创企业长大是非常不利的。做任何一个事情,都得考虑:腾讯做了怎么办,阿里做了怎么办,百度做了怎么办?

  但有一个好处,你打不过它没关系,但你可以跟它在一起。BAT这几个大家伙会变成很好的退出渠道。

  从合作角度来看,对草根创业很有利。现在越来越多的大企业,包括BAT,都拿出很多钱做投资。这是因为,BAT在创新上难以和初创企业竞争。马 克斯.韦伯曾经讲过:当一个机构大到一定程度时,无效性越来越大。另外,组织越大,庸人越多。缺乏足够的激励机制是大企业的问题。

  互联网的细分垂直领域中还有很多机会。举几个案例,很骄傲地说,最早是我们投了150万给58同城,没想到他们会长这么大。

  还有映客,谁都没有想到在视频领域里会杀出一个这样的小公司,如日中天,成长速度也很惊人。还有杭州本地的如涵,在古老的服装行业里杀出来的公司,居然以年500%的速度成长。

  服装行业里一个20块成本的衬衫可以卖到1000块钱,其中80%都用来做品牌的宣传,做市场。但是像如涵这样的公司,不花一分钱做宣传。他们靠网红的力量。在垂直领域,我们可以看到这类非常有意思的公司在涌现。

  1.比如,这个创业者必须是要诚实的和有良知。不诚实的人可以赚钱,但这个企业一定做不大。

  举个例子,我们曾经经历过的一个企业叫做雷士照明。四年以前,几乎所有媒体一边倒地骂我们,说我们是“门外的野蛮人”,因为投资人把创业者赶走了。但真实的情况是这个创业者把公司9个多亿的钱偷出去**,上个月被法院宣判了。

  可以看到,如果人不诚实,没有良知的话,即便曾经能做到300多亿,也会失败,跌到如今只有30亿的市值 。

  2.要有超越的情怀。如果企业创始人只是为了赚钱,那也做不大,一定要有超越自身利益的情怀。

  3.要相信自己和自己所做的事情。

  4.要理性,要专注。我们看到创业时普遍的现象:喊口号,搞运动,大家在一起喝酒,喝完之后称兄道弟。但是创业其实是一个蛮孤独的事情,成功需要更多的理性思考。

  5.创造和创新基础是独立思考,独立思考的前提则是思想的自由。